逐条报纸发表哈电公司承担建设的中东第四个干

昨天上午,中央电视台CCTV13栏目“行走一带一路”“系列报道(播出时间10:09),传唱着哈电集团“一带一路”上的光明之歌,相继报道了哈电集团承建的中东首个清洁燃煤电站——阿联酋迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目的情况。

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编者按:

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哈电集团作为中国最早、最大的发电设备研究制造基地,一直以来,不忘初心,牢记使命,走在我国改革开放的前沿,推动“中国制造”走向世界。我国“一带一路”倡议提出后,更坚定了哈电集团的信心,此番成功挺进一直由发达国家垄断的中东高端电力市场,承建了迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目,是中国制造实力的展示。哈电集团用行动践行着“一带一路”倡议,用行动诠释着共商、共建、共享”的理念,用行动履行着央企的社会责任。

“一带一路”倡议发起5年来,我国装备企业以“中国速度”铸造“大国重器”,将一台台印有“中国制造”标签的电力装备输送到全球各地。《电气周刊》将开设《“一带一路”5周年·装备行》栏目,介绍我国电力设备企业在国际市场上的新项目、新技术、新方案、新模式。

中国“两会”举世瞩目。全世界都在关注中国、了解中国,都在聆听新时代的“中国故事”。中国企业在推动共建“一带一路”发挥着主体作用,是让世界了解中国发展的窗口。中国“两会”期间,“外国朋友”们通过了解企业的故事逐渐熟知中国智慧、中国方案,纷纷为中国“点赞”。

在国际电站行业竞争加剧形势下,哈尔滨电气集团有限公司借“一带一路”机遇,加速从市场开发国际化向运营模式、服务标准国际化同步转型。

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近日,哈尔滨电气集团有限公司哈尔滨电气工程有限责任公司承建的阿联酋迪拜哈斯彦4台60万千瓦清洁燃煤电站项目受到广泛关注。近年来,中阿两国高新领域合作逐步兴起,作为丝路基金在中东的首单投资,哈斯彦清洁燃煤电站建成后也将是中东首个清洁燃煤电站。

“‘ 一带一路’倡议让世界改变对中国的看法”,全国政协常委,哈电集团党委书记、董事长斯泽夫在接受中国经济网、中阿卫视联合专访时表示。哈电集团作为中央企业,作为中国发展的“窗口”,也吸引了“外国朋友”的眼球。

新市场:挺进中东

据了解,迪拜哈斯彦项目是哈电集团成功进入中东市场的首个海外投资总承包项目,具有强烈示范效应和辐射作用。该电站同时包括了众多的中国元素,它实现了中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造,是央企强强联合、团结一致、共同服务海外的典型案例。

今天,给大家分享哈电集团迪拜哈斯彦项目现场计划经理、来自罗马尼亚的多诺维茨基等“外国朋友”与中国的故事,与哈电的情缘。

距阿联酋迪拜市中心30多公里的西南海岸附近,中东地区首座清洁燃煤电站、由哈电集团建设的哈斯彦项目从荒芜的沙地拔地而起。据哈斯彦项目经理段腾飞介绍,工程整体进度接近完成40%。

中国企业“走出去”典范

3月11日,中央电视台四套中文国际频道两会特别报道《让创新成为驱动发展新引擎》播出了《中国世界说·分享科技》;3月8日,中国国际电视台阿语频道播出了采访哈电集团迪拜哈斯彦项目现场计划经理多诺维茨基的专题片,多诺维茨基等“外国朋友”作为“一带一路”项目的参与者和亲历者,分享他们与中国的故事,与哈电的特殊“情缘”。

哈电集团是我国重要的发电设备制造基地,重大装备已出口40多个国家和地区。近年来集团在走出去的基础上“走上去”,电站工程从东南亚地区传统市场,向东欧、中东、南美等地的高端电力市场挺进。

基于对能源结构调整的需要,迪拜政府于2014年7月启动迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目国际公开招标程序,采取建造—拥有—运营模式。哈电国际与沙特ACWA发挥各自优势,组成投资联合体。历时15个月,在48家投标企业中,哈电国际于2015年10月13日获得迪拜政府签发的中标函。2016年6月26日,哈电国际与哈斯彦能源项目公司签署EPC总承包合同。

3月11日,中央电视台四套中文国际频道两会特别报道《让创新成为驱动发展新引擎》,哈电集团迪拜哈斯彦项目现场计划经理多诺维茨基分享他与哈电的特殊“情缘”。

总投资约33亿美元的哈斯彦项目由4台超超临界机组组成,装机容量达2400MW,具备完全燃烧煤或备用燃料天然气的能力,其超超临界发电技术也将给电厂提供同类机组最好的发电效率和出力,符合严格的国际排放和环保标准。

哈斯彦清洁燃煤电站项目的获得,离不开国家“一带一路”倡议。2015年12月14日,中国和阿联酋双方签署了关于设立中国—阿联酋共同投资基金的备忘录,标志着丝路基金正式设立。中国—阿联酋共同投资基金总规模100亿美元,一期规模40亿美元,双方各出资50%。基金按照商业原则运作,投资方向为传统能源、基础设施建设和高端制造业、清洁能源及其他高增长行业。投资地域以中国、阿联酋及其他高增长国家和地区为主。

3月8日,中国国际电视台阿语频道播出了采访哈电集团迪拜哈斯彦项目现场计划经理多诺维茨基的专题片。(PS:阿语翻译附后)

目前迪拜电力供应大部分靠进口天然气发电,为此迪拜提出“迪拜整体能源战略规划2030”,加强能源基础设施建设且减少对单一能源依赖。段腾飞说,作为阿联酋最大环保电力工程之一,哈斯彦项目建成后将为迪拜提供20%的电力能源,并大幅降低当地居民用电成本。

2016年,丝路基金和哈电集团同时入股迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目,分别参与股权投资,中国银行领衔国际各大银行为该项目提供融资。正是由于获得丝路基金与四大国有银行的大力支持,提供了极具竞争力的融资方案,才最终使得该项目花落哈电集团。

多诺维茨基:“在哈斯彦项目上哈电集团着重开发了最先进的过滤和清洁技术,确保最少的污染排放,最大的电力输出。”

“项目首台机组计划2020年3月投入运行,为2020年迪拜世博会提供能源支持。”段腾飞说。

事实上,迪拜哈斯彦项目是哈电集团首个EPC BOO项目,也是哈电集团商业模式重大转变和创新的良好载体,是哈电集团“走上去”的突破口,也是哈电集团落实国家“一带一路”倡议,成功实现中国企业“走出去”战略,采取国际产能合作模式的成功范例。

图片 4多诺维茨基:“‘一带一路’不仅仅是经济工程,也是文化沟通的桥梁,助力民心相通。”

新模式:从“划桨”向“掌舵”

高标准要求保护生态环境

阿联酋迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目被评为“2018国企海外形象建设优秀案例”;土耳其泽塔斯三期超临界燃煤电站项目荣获“土耳其最佳火电项目奖”;蒙古额尔登扩建项目荣获“蒙古国国家优质项目奖”“蒙古国优秀建筑物设计奖”……

2016年12月22日,哈斯彦项目正式开工,成为“一带一路”框架下中东地区首个中资企业参与投资、建设和运营的电站项目。

哈斯彦清洁煤电站执行全球最高标准,采用由美标、欧标、德国标准、日本标准等标准里最高部分集合的国际项目管理体系标准,具有生态环保及EHS要求高,参与项目执行的国际化企业众多等特点,哈斯彦清洁煤电站建成后,将为迪拜提供20%的电力能源,大幅降低当地居民用电成本。

在共建“一带一路”方面,哈电集团积极发挥主体作用,坚持“走出去”打造传播哈电品牌,“走进去”深度布局海外市场,“走上去”抢滩高端市场,“干一个项目树一座丰碑”,努力让中国动力点亮世界。特别是近几年来,哈电集团ENR全球最大250家国际承包商百强榜单排名逐年上升,2018年第65位,在中国对外承包工程业务完成营业额位列第24位。

“哈斯彦项目是哈电集团‘走上去’的突破口。”哈电集团总经理吴伟章说。近年来集团探索新的商业发展模式,深耕海外市场,进一步从总承包(EPC)领域向投资等领域延伸跨越。

哈电集团作为央企在海外开拓市场的过程中,以最大的努力保证对环境造成最小的伤害,用实际行动向国际社会证明项目的建设是以充分保护属地生态圈环境为前提,清洁、环保、和谐、共赢在哈斯彦燃煤电站项目中得到了全面体现。

“清洁燃煤电站项目本身就是‘一带一路’造福沿线各国的最好例证之一。就像古代的丝绸之路,‘一带一路‘也是互利共赢的,这个项目就体现了阿联酋从中国的专业、技术、资金方面获益。同样的事情在世界各国都在发生,在欧洲也是如此。我想我们应该感谢中国重新开放丝绸之路,把世界的两端紧密联结在一起。”多诺维茨基表示。

哈电集团历时15个月,在全球40多家投标企业中胜出。哈斯彦项目作为集团首个EPC BOO项目,是企业为实现商业模式转变创新而迈出的重要一步。该项目中,哈电集团不仅是传统的设计、采购、施工的总承包商,业务板块还拓展到投资、经营等新领域,获得话语权。

在该项目建设过程中,哈电集团除采用最先进的燃烧、脱硝、除尘及脱硫技术,保证电厂运行期间排放的粉尘、硫化物及氮化物指标优于世界同类型机组,最大程度减少大气污染排放外,在保护当地生态圈环境方面也做了许多工作。

“哈斯彦项目的团队是国际化的,大家毫不吝啬地互相分享自身的经验和心得。”哈斯彦能源公司的一名来自美国的工程师 Gary Lexa表示。

按规定,迪拜水利电力署持有项目公司51%的股权,哈电方面作为联合体领导方与沙特国际电力和水务集团持有另外49%的股权。依据项目特许经营权年限,预计在2023年项目全面运营后,哈电集团将在一段时期内从哈斯彦项目获得利润回报。

迪拜哈斯彦项目码头施工区域位于当地自然保护区内,哈电集团积极履行企业在当地的社会责任及环保义务,对施工区域内的28000株珊瑚进行移植和培养,将泻湖区内鱼类全部转移至大海。在每年海龟繁殖期,按照与迪拜环保组织共同制订方案,对海龟进行监控与保护;十余套水质及空气质量监测站的安装,保证了项目与迪拜市政府可同时对施工区内所有环境参数的实时监测;经过特殊设计的十余公里防淤帘将海域内可能的环境风险降至最低……迪拜政府几次考察都肯定了哈斯彦项目的环境保护状况。

“迪拜哈斯彦项目是一个雇佣了来自10多个国家员工的国际性项目,在项目工作中雇员们配合默契,互相学习。”多诺维茨基说。

从最初装备走出去,到装备、资本、技术、标准共同走出去,中国元素在哈斯彦项目得到全方位凸显。项目副经理铁思佳说,中国企业实现“联合出海”,哈电集团和丝路基金参与投资,项目施工100%由中国完成,融资70%来自中国,方案70%由中方设计,采购的设备70%中国制造。

迪拜哈斯彦项目的成功实施,不仅积极带动了众多央企合力出海,走进高端电力市场,更让中东高端电力市场的合作伙伴看到了众多中国央企的实力,而“哈电品牌”也成为了代表着“中国制造”的央企名片。哈电集团着力加大国际市场开发,树立大局意识,在“一带一路”倡议实践中,打造中国品牌,彰显中国动力风采。

央视阿语频道节目中文翻译:

新服务:绿色共赢

2018年7月,国家主席习近平对阿联酋进行了国事访问。访问前夕,习主席在阿联酋媒体上发表了题为《携手前行,共创未来》的署名文章。文章提到中阿两国在高新领域合作逐步兴起,重点提及了迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目,作为“一带一路”的项目之一,该电站建成之后将成为中东地区首个清洁燃煤电站。今天,就让我们来认识一位“一带一路”项目的参与者和亲历者,看看他与中国的特殊情感。

在哈斯彦项目码头施工区域内,安装了10多个水质及空气质量监测站。段腾飞说,项目团队和迪拜市政府部门通过这些监测站,可以实时监测施工区内所有环境参数。

弗拉基米尔·多诺维茨基,来自罗马尼亚,是哈斯彦清洁燃煤电站项目现场计划经理。弗拉基米尔告诉记者,他们在困难时期得到了中国的支持和帮助。当他还是孩子的时候,用的很多东西都来自中国。弗拉基米尔两年前入职哈电集团,他表示,能够加入中国企业,助力“一带一路”倡议非常有意义。

哈斯彦项目不仅在技术和能效方面执行最高标准,其“共赢”的建设和服务理念也走在前列。

弗拉基米尔·多诺维茨基

每年3月至6月,当地的濒危珍稀物种鹰嘴海龟都会集中爬上项目附近的沙滩产卵。针对这一情况,项目团队和迪拜环保部门联合启动监控保护方案,最终确保施工时不影响海龟正常繁殖。

清洁燃煤电站项目本身就是“一带一路”造福沿线各国的最好例证之一。就像古代的丝绸之路,“一带一路”也是互利共赢的,这个项目就体现了阿联酋从中国的专业、技术、资金方面获益。同样的事情在世界各国都在发生,在欧洲也是如此。“一带一路”不仅仅是经济工程,也是文化沟通的桥梁,助力民心相通。我想我们应该感谢中国重新开放丝绸之路,把世界的两端紧密联结在一起。

不止保护海龟,施工期间项目团队还对2.8万余株珊瑚进行移植和培养,将施工区域内浅海水域的鱼类全部转移至大海。此外,经过特殊设计的10余公里“防淤帘”将海域内可能的环境风险降至最低。

弗拉基米尔表示,中国在包括科技在内的各个领域都取得了迅猛发展,这个项目符合严格的环保标准。

哈斯彦项目示范带动下,2017年10月,哈电集团与巴基斯坦Quaid-E-azaM电力公司签订巴基斯坦必凯1180MW联合循环电站项目长期运行维护合同,实现从总承包到“总承包 运行维护”(EPCO)的转型升级。今年3月,哈电集团与巴基斯坦国家电力公司下属的贾姆肖罗电力有限公司正式签订了贾姆肖罗2X660MW超超临界燃煤电站项目总承包合同及5年运行维护合同,持续加快海外探索。

弗拉基米尔·多诺维茨基

中国在过去几十年间取得了飞速的发展,不仅体现在发展体量上,还体现在发展质量上。我注意到中国先进的技术应用在各个领域,从必需品到高科技产品,如今全世界的各个角落都能见到中国高科技的产品。

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