4G向前弯道超车,手机红海

对于国产手机厂商们来说,2015年注定是骚动、不安与攻伐的一年。“手机格局2015年将重新改写,未来全世界能活下来的手机厂家不超过三四家。”华为消费者BG的CEO余承东曾经多次向记者表述这一观点。

近日,工信部正式给中国电信和中国联通(600050,股吧)发放LTE-FDD牌照,让两家运营商先在全国16个城市进行混合组网试验。中国4G竞赛大幕由此正式拉开,提前起跑的中国移动以及终于能步入正轨的中国电信和中国联通,必然将在今年下半年掀起腥风血雨的比拼。

919wan仙凡传

OFweek通信讯:近日,一则来自中移动内部对于国内智能手机出货量的统计报告引发了业内的争议。争议最大的焦点集中在这份内部报告的可信度。其实有关报告的可信度从来都是公婆各有理,此外,由于统计方法的不同,也会造成最终结果的差异。当然结果的差异往往是有人欢喜有人忧;有人乐来有人怒,甚至被某些厂商当作宣传的噱头和工具。

近日,全球调研机构IDC发布了最新一季度的全球手机季度跟踪报告,其中提及中国市场时表示市场正在逐渐走向饱和。数据显示,2015年第一季度中国手机市场出货量为109.8百万部左右,同比下滑5.6%。其中智能手机市场出货量为98.8百万部左右,同比下降4.3%。这是过去六年以来,中国智能手机市场第一次出现同比下滑的情况。

FDD对用户最大的影响是,各种来源的4G手机将理论上都支持该网络制式,所以也被认为是终端最丰富的4G模式。对于市场上闻风而起的手机厂商,竞相奔赴4G市场的同时,也该停下来思考下身后庞大的3G手机囤货了。

官网:

我们认为,作为成熟的企业,应该冷静和客观面对各种机构和来源的统计(不排除有的统计确实有失偏颇),从中发现自己存在的问题,比去争个所谓的排名要有意义得多。而作为旁观者,我们无意无端质疑某些报告的真实性,只是希望借助报告及我们对于产业的了解和厂商的策略窥探出产业的发展趋势和启示。

虽然已经提早布局,但数据中依然难掩部分厂商的落寞,曾经占据国内市场第一阵营的“中华酷联”组合也遭遇挑战,除了华为走出上升曲线外,其他三家厂商均呈现下滑趋势,其中联想下滑比例达到22%。

4G向前:弯道超车和龟兔赛跑

仙凡传:

众所周知,“中华酷联”之前一直是中国智能手机产业发展的代表。当然这个代表指的智能手机出货量。据IDC发布报告显示,在过去的2013年全球智能手机市场,中国本土厂商增速迅猛,华为和联想挺进前五,中兴第六,酷派位列第七。在国内市场,“中华酷联”也占据了接近50%左右的智能手机市场份额。而这一切的取得靠的是低价规模模式。这得益于联想所主营的传统PC业务、华为、中兴主营的运营商和企业网业务类似模式的复制,也就是说,联想、华为、中兴的优势就在于低价和规模。至于酷派,从3G时代起,走的就是低价规模的路子。这也是为何联想手机今年刚开始盈利、华为手机利润偏低及中兴手机亏损的主要原因。

(数据来源:《IDC全球手机季度跟踪报告,2015年第一季度》 单位:百万部)

目前来看,高度的共通性能够以低成本和高效率打造相通的LTE TDD/FDD基础设施产品和终端,也能使LTE TDD/FDD共享大部分软件和硬件组件。中国电信在上个月27日公布的4G策略显示,700元以下以3G为主,通过定制和直补政策拉动规模增长,在700元以上以4G为主,下半年千元以上机型将全部为4G手机。中国电信和中国联通加速推广4G的急迫心情会让很多手机企业吃到大蛋糕,这其中早已布局4G的手机厂商自然不用说,可惜的是,总有些企业像乌龟一样参与其中。

心随吾动,降世神通,919wan《仙凡传》轮回

当然,我们并非否认“中华酷联”的这种发展模式,毕竟随着规模的保持和扩大,其成本势必会降低,盈利能力的提高是早晚的事情。不过从中移动内部的统计报告看,“中华酷联”的这种模式正在遭遇挑战。

市场第一再度易主

回想2G时代,各类手机厂商年轻气盛,山寨机天下无敌,夏新、波导等国内一众大牌纷纷下马;3G时代,华为、中兴、酷派以及联想走出了“中华酷联”的国产品牌士气,小米和魅族的搅局,似乎并未撼动手机市场的格局;然而到了4G时代,一加豪赌4G,锤子在两个时代的更替中尴尬诞生,却似乎仍活在复古的情怀中,这一秒成为新晋下一秒或就将出局。曾记否,老罗曾在发布会上幽幽地说了句:“4G没有多大意义。”眼看TDD和FDD都已就位,本可以借助4G换机的浪潮火一把的锤子,真可惜了“工匠精神”的生不逢时。

在919wan仙凡传中,大家想要获得好的东西首先会想到BOSS,在任何一款游戏中,击杀BOSS爆出的装备必然不差,仙凡传也不例外。下面小编就和大家谈一谈在仙凡传中世界BOSS的刷新时间和击杀BOSS后能获得什么东西。

按照中移动的统计,今年4月份智能手机出货量排名前三的分别是小米、酷派和VIVO ,往日的“中华酷联”,只有酷派进入了三甲之列。而酷派之所以能够进入三甲,与其在4G智能手机的先发低价策略(例如千元4G智能手机)又密切相关。需要说明的是,酷派手机的ASP仅为800—900元,远远低于小米ASP的1800元和VIVO的2000元,即便是如此悬殊的ASP下,酷派在出货量上也未能拉开与排名第三的VIVO的差距。二者出货量相差不到10万部。

谁也无法精确预料排行榜上自己的名次,虽然在这场排位赛中大家都竭尽全力。

酷派副总裁曹井升表示,受产品门槛、运营商合作、品牌和渠道影响,FDD试验网牌照发放对于大型手机企业而言机会远大于挑战。酷派今年目标手机出货6000万,其中4G手机4000万台,OPPO也全面发力4G手机,不再对3G手机进行生产售卖。受“营改增”政策影响,运营商普遍不愿继续对手机进行高额补贴,像3G时代针对高端手机高补贴政策将大幅调整,相反会为了促进4G普及,在低端4G智能机上的补贴会增加。可以预见的是,“中华酷联”或将重新排序,转身较快的酷派、华为、中兴和OPPO将从4G中受益。

继中兴、华为、联想之后,传统国产手机阵营“中华酷联”中的酷派,也宣布进行组织构架调整,投资10亿元与渠道商建立合资公司,全面推进公开渠道布局。

除酷派之外,与其ASP处在同等价位段的联想则被挤出了三甲,只排名第四,要知道此前,联想始终是中国市场的前三。而华为、中兴虽然ASP高于联想和酷派,但仍低于小米和VIVO,尽管如此,华为只排在了第六位,与ASP同样在2000元左右的排名紧随其后的OPPO出货量相差无几。至于中兴,出货量已跌至两位数,仅为31.4万部,排在第十位。

在IDC的一季度手机榜单中,苹果凭借1450万部的出货量成为中国市场第一,这也是在过去5个季度,中国智能手机第一的位置四度易主。

3G向后:闭口不谈的囤货和即将崩盘的市场

中国移动董事长奚国华近日也表态称:“运营商未来手机销售将以裸机为主”。三大运营商2013年终端补贴总额超过500亿元,终端补贴消亡,意味着过去手机厂商依靠运营商补贴获取市场份额和利润的时代即将结束,公开渠道成为决定手机厂商未来格局的重要筹码。

从上述市场排名的变化和分析看,代表中国智能手机产业发展的“中华酷联”系或者说它们代表的低价规模模式正在被瓦解。即低价已然换不来市场份额的规模。

“由于中国市场本身就对大屏智能手机的接受度比较高,iPhone6和6Plus的推出更激发了苹果用户的集中换机。”IDC中国区研究总监王吉平如此总结。他也同时指出,中国智能手机市场第一名一再易主反映的是中国智能手机的客户忠诚度并不高,这也是“多品牌”策略在中国市场大行其道的重要原因之一。

工信部发布的2014年第一季度《中国手机行业运行状况》报告显示,2014年一季度手机上市新品607款,同比下滑9.5%;手机出货量为1亿部,同比 下降24.7%。仅从智能手机来看,一季度出货8911万部,也下滑了9.8%,这一现状是手机出货量连续七个季度的增长以来首次下降。在全民迎接4G时代的风口,这些出货量下降的手机分明是3G时代的遗物。

“中华酷联”们如何求变?

究其原因,除了以小米、VIVO和OPPO这些曾经的二线品牌厂商凭借着细节的创新和营销的外部冲击及市场和用户之前形成的惯性认知外,最重要的是“中华酷联”自身策略调整不当。其中最典型的就是中兴。为了追求所谓的利润,中兴今年在终端策略上的调整相当激进。即大幅压缩产品线,试图以精品、高利润策略取而代之,但无奈的是,中兴在智能手机的创新能力并不足以支撑这样的发展模式,结果就是出货量的大幅下滑。至于利润上,试想一下,不到小米和VIVO出货量的1/5,即便是利润是人家的5倍,充其量也就打个平手,更何况中兴手机的利润远没有那么高(即便是走高端精品路线)。如果真是这样的话,还不如继续坚守原来的发展模式。中兴如此,华为、联想、酷派亦然。关键看如何坚守。

据了解,在过去五个季度,中国智能手机市场第一的位置从三星到联想再到小米,本季度又易主到苹果,很多厂商的销售量都出现了过山车似的大起大落。

在国内3G时代,中兴、华为、酷派、联想依靠与运营商紧密合作,取得了国内智能手机市场份额的快速提升,2013年四家占比一度接近半壁江山。而运营商也依靠巨额终端补贴,占据了国内超过50%以上的渠道市场,对手机厂商的控制和影响力空前增强。

不过就像本文开头所述,中移动的内部报告,尤其是一个月的出货量报告并非具有完全的客观性和代表性,但仍不失为一个提醒。即传统的“中华酷联”系单纯的低价规模模式已然不能适应市场和用户的需求,改变在所难免,而如何结合自身的能力,并从中选择最适合自己的发展模式,对于未来传统“中华酷联”模式的延续还是被新的“中华酷联”(例如小米、VIVO、OPPO等)取而代之将至关重要。

而对于国产手机一季度整体市场份额的下降,王吉平认为是需求提前释放。

运营商、手机厂商通过终端补贴紧密结合在一起,最终引爆国内3G千元智能手机市场,加速了3G和智能手机普及,以及国内移动互联网产业的发展。不过从另一个角度来看,以中华酷联为首的国内品牌手机企业发展被运营商限制过多,在大幅提升市场份额同时,并未获得利润和品牌的提升。这也最终给了小米依靠互联网和电商平台崛起的机会。

“2015年第一季度进入调整期,尽管中国智能手机市场人均保有率已经很高,但是2014年4G智能手机和大屏智能手机等因素依然加速了智能手机的更新。2014年第四季度,中国4G智能手机出货量已经达到了中国智能手机市场的76.0%,很多客户都提前更新了智能手机。与此同时,由于市场竞争激烈,截至2014年底,很多厂商都积累了过多的库存量。”王吉平指出,2014年下半年运营商调整了补贴方式和补贴预算,也让市场不得不进入一段调整期。

那么,在运营商按照国资委要求、大幅下调终端补贴的大势之下,与运营商贴合度最高的“中华酷联”们正如何求变?

中华酷联成“过去式”?

中兴:2013年中期,中国移动对单核4.0英寸以下3G终端取消补贴的政策调整中,中兴和天语收到的冲击最大,并造成中兴中国区手机业务当年亏损。中兴于年底对终端业务组织构架进行了大规模调整。力主互联网转型的“少壮派”曾学忠开始执掌中兴手机业务,并随即对中兴手机产品、渠道、人员进行一系列调整。

值得注意的是,在IDC的榜单中,曾经的“中华酷联”组合在前五名中只剩下华为和联想,而摩托罗拉的收购在一季度似乎并未对联想出货量起到促进作用,加上前者的量依然同比下滑23.1%。

曾学忠在接受笔者专访时透露,中兴今年大幅削减了不赚钱甚至亏损的运营商中低端订制机型,从2013年176款的基础上削减50%以上,力推精品机型。渠道方面,中兴手机将中高端新品全部用于电商平台,并投入超过1亿元用于公开渠道建设。

早在几年前,运营商为了推广3G及智能手机,三大运营商出售手机占据了市场的大部分市场份额,也造就了中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)等手机品牌的辉煌,不过从2014年开始随着智能手机走向成熟,运营商已经开始减少补贴,中华酷联遭受打击。

华为:与中兴相比,华为也于2013年底开始对终端业务进行调整。最有标志意义的就是“荣耀”手机品牌独立,开始全力推动电商平台建设。华为消费者BG CEO余承东近日对笔者表示,华为目标大幅提升社会开放渠道和电商平台销售占比,“荣耀做的很不错,已成为与小米竞争的唯一品牌”。

中兴通讯终端部门负责人曾学忠此前在接受笔者采访时表示,中兴从2014年已经开始减少新机型数量,并主要聚焦于三大核心智能手机品牌—中兴天机、中兴星星、中兴刀锋,此外还有努比亚这一子品牌。

在中国市场,华为也从过去追求市场份额,向利润和品牌导向转变。在余承东拍板下,华为终端中国区直接砍掉了之前主要为运营商订制的Y和G系列机型,只保留主打高配置的D系列和主打工艺和设计的P系列中高端产品。而在1000元以下价位则主要使用荣耀品牌接盘,借此完成与红米的全系列对标。

“我们如今不再注重数量,而更多地将重点放在质量和给我们的用户带来价值。”曾学忠最近在一次媒体见面会上说。

联想:继中兴与华为之后,联想于今年3月也对手机部门架构进行重新调整,之前在PC公开渠道有良好操盘经验的张晖,成为联想手机最重要的中国市场“掌门人”,这标志着联想手机从完全倚重运营商,开始向公开市场全面转型。

而酷派也在2014年9月启动调整,联合渠道商投资10亿元建立合资公司进行渠道改革,酷派与渠道商共同投资参股,而目前项目已经开始启动。酷派称,当前的渠道格局正发生着重大变化,运营商减少补贴,运营商捆绑市场容量减少,电商渠道和社会公开渠道的作用不断变大。与之情况类似的还有联想,联想相关负责人也曾对媒体表示运营商渠道的补贴缩减使得原有渠道快速崩塌缩水50%。

张晖在接受笔者专访时表示,公开渠道将成为联想手机今年中国市场调整的重点,最明显的举措就是将全国划分为100个网格,渠道直接下沉至乡村甚至夫妻店(笔者注:这与联想之前在PC市场打败惠普、戴尔、宏碁的模式非常类似)。在运营商合作方面,在张晖力推之下,联想正在努力重新激活PC渠道和门店的手机产品销售能力。一方面,联想上万家专卖店和专柜将接入运营商ESS/CBSS系统,开始直营运营商移动宽带业务;另一方面,运营商自有营业厅也会向联想全面开放,甚至配套销售联想Pad、PC或智能电视产品。

“为了在销售终端有更强的产品竞争力,厂商不只在电商平台发力,更多的厂商尝试着开拓新兴渠道。”IDC分析师闫占孟对笔者表示,电商渠道对于此轮出货量贡献巨大。

酷派:在国内品牌手机厂商中,酷派4G策略最为激进,上半年与中国移动联合推出了多款采用Marvell方案的千元以下4G手机,市场份额提升非常明显,不过也进一步绑定了与运营商合作的紧密关系。因此运营商大幅下调终端补贴策略,对于酷派的影响最为明显。

一个例子是,过去被传统手机厂商嗤之以鼻的小米出一季度货量同比增长达42.3%,并且线上带动线下的“互联网”销售模式成为厂商模仿的对象。

酷派也将此次市场变化,认为是继公司从寻呼机向智能终端转型、2008年运营商重组之后的第三次“生死大战”。为此,酷派近日启动内部构架调整和渠道全面转型,宣布投资10亿元联合渠道和经销商建立合资公司,与经销商进行股份和利益共享,全面推动向公开渠道转型。

“但这也并不意味着中华酷联在接下来就一定会解体,伴随着厂商自身的调整,在市场上依然具有追赶的机会。”闫占孟对记者说。

在品牌方面,酷派计划将手机品牌一分为三:“宇龙”品牌将专供运营商渠道,主要走中低端运营商订制机;“酷派”品牌面向公开社会渠道,加速渠道和品牌拓展;“大神”品牌则专注电商产品。

IDC中国区总裁霍锦洁女士则表示,如何增加更多的新用户是左右未来中国智能手机市场发展的决定因素。

酷派副总裁曹井升表示,酷派今年将砍掉30%左右的低端产品,社会渠道将主打1500元至4000元左右的中高端产品。目标经过调整,酷派社会公开渠道、电商渠道和运营商渠道占比分别为40%、30%、30%左右,这符合未来行业整体布局。

在919wan仙凡传中,最大的BOSS应该就是世界BOSS了,三个世界BOSS刷新的时间分别为每天的10:30——11:00;14:30——15:00;21:00——21:30。当到达BOSS刷新的时间时,大家就可以点击游戏右上方的世界BOSS按钮传送到BOSS副本中啦。在这里小编要提醒一下大家哦,虽然每个BOSS出来的时间有半小时之多,但是一般每个BOSS都会在10分钟之内被玩家杀完,所以各位想要击杀BOSS的玩家们,BOSS一刷出来就要进副本击杀哦。

世界BOSS被击杀之后所有参与击杀BOSS的玩家都能获得大量金钱和阅历,所以咯,这是一个赚金钱和阅历的好方法。当然了,还是有其他奖励的,BOSS伤害的前10名玩家可以得到镇魂宝箱,打开镇魂宝箱可有能获得镇魂碎片的哦,集齐镇魂碎片就能召唤出强大的镇魂帮助玩家战斗。

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